在全省开展联村联户为民富民行动，是实现转型跨越、富民兴陇目标的务实之举。这项行动具有长期性、复杂性和艰巨性，若是抓不住要害、点不准“穴位”，其结果只能事倍功半。

　　毛泽东指出：“路线确定以后，干部就是决定因素”。省委书记王三运也反复强调：“要努力打造教育培养干部的能力锻造工程”。通过开展行动培养锻炼干部，通过强化干部能力素质推进行动深入开展，二者辩证统一、相互促进。要真正达到贫困群众得实惠、广大干部增才干的“双赢”要求，需要把培养锻炼干部作为推进行动深入开展的基础性工程，常抓不懈。当前，要着力强化联村联户干部的“三种能力”。

　　一是在主动实践中强化解放思想的能力。主动实践是解放思想、转变观念、推进工作的良药，要引导干部积极主动投入实践，在实践中提高思想认识和工作的主动性，切实把思想统一起来，把智慧凝聚起来，把标准树立起来。行动中，要着力强化三种意识：强化爱岗意识，通过进村入户深入了解贫困村、特困户的生产生活情况，切身感受群众疾苦，教育干部换位思考，进一步增强岗位光荣感和工作使命感，使干部更加热爱自己的工作、倍加珍惜自己的工作岗位；强化敬业意识，要细化任务，明确标准、时限和要求，依职履责，量化绩效，目标牵引，切实解决有的干部谋人多、谋事少，谋岗位多、谋工作少等问题；通过重用务实高效的干部，形成良好导向，坚决克服四平八稳、按部就班以及不说不动、说了慢动、催了才动等问题；强化进取意识，变苦干为巧干，因地制宜、因村而谋、因户而策，变高标准完成任务为创造性开展工作，在干中升华思想、在升华思想中再求突破。

　　二是在真正融入中强化亲民近民的能力。要真正融入群众，投入感情是前提，引导干部带着真情、怀着感情、满怀热情投入行动，切实放下架子、放低姿态，摒弃官话、拒绝套话，真正把贫困村当故乡、把特困户当亲人，实实在在地为群众谋好事、办实事，让群众接受我们、容纳我们，切实把干部当“自己人”看待。加强培训是基础，针对部分“学生官”和“老机关”理性思维强但实践能力弱、业务素质全面但帮扶经验欠缺的实际，集中组织培训，着力强化干部主动投入、互动沟通、联动谋划、齐动脱贫等能力；适时组织集中讨论，互通有无，交流做法，相互促进。实地帮带是重点，按照组队进村、结对入户的办法进入村户，采取新老搭配、长幼搭配、城乡搭配、地域搭配相结合的方式开展工作，以老带新、以长带幼，在实际工作中手把手传授亲民近民的方法和技巧，逐步解决年轻干部走不近户、说不上话、插不上嘴、帮不上忙等问题。抓住民心是关键，引导干部深入了解联系村户的情况，全面掌握群众所困所盼，切实找准沟通的结合点和帮扶的关节点，真正使彼此亲起来、近起来，确保双方想到一处、说到一处、谋到一处、干到一处，努力形成心往一处想、劲往一处使、协力致富奔小康的良好局面。

　　三是在调查研究中强化解决问题的能力。调查研究找症结、紧贴实际寻对策，并举一反三，融会贯通，干部解决问题的能力必定会随着行动的深入而不断提高。要善于发现问题中的问题，通过调查了解、实地感受、理性分析等系列动作，切实找准贫困村“贫”的共性根源和特困户“困”的个性原因，把问题真正深入到“根”上去，从源头上思考和解决问题，防止头疼医头、脚疼医脚，治表不治本等“浮萍”现象。要针对联系村户思变求富心切、对干部帮扶普遍期望过高的现象，要科学研判形势，准确把握态势，切实抓住矛盾中的矛盾、问题中的问题，紧紧扭住“牛鼻子”，按照急需特需的原则，量力而行、尽力而为、循序渐进，每年为贫困村兴办一至二件看得见、摸得着的好事实事；不断密切和特困户的关系，帮助提振脱贫信心，理清致富思路。要深入洞察问题背后的问题，针对部分干部对行动的长期性、复杂性和艰巨性认识不够，把帮扶行动简单地看成给钱给物等倾向，要深入洞察和准确把握问题背后的问题，坚决防止引发新的问题尤其是负面问题；要着眼长远，切实处理好联村与联户、横向与纵向、当前与长远等关系，真正做到统筹兼顾、突出重点、稳步推进。

　　要通过强化干部“三种能力”，努力培养一批站起来能讲、坐下来能写、走下去能干、行动中善谋的复合型机关干部，努力实现扶贫帮困和培养锻炼干部的双提升、双促进。